2026年1月15日，“广货行天下”春季行动在广东正式启动，首场家电专场活动在制造业重镇佛山市拉开序幕。表面上，它是一场规模空前的产品促销，但深入审视，它更是一场精心设计、系统发动的人文经济学创新实践。
它以“政府搭台、平台助力、企业参与”为核心模式，将产业推广、品牌塑造、文化叙事与市场拓展深度融合，也兼顾了广东区域协调发展的内在要求。
它犹如一次标志性的“立体化突围”，实现了维度、主体、链路的全面革新——既涵盖产业、品牌、文化、市场的多维度赋能，又联动政府、企业、平台、媒体的多主体协同，更打通线上线下、国内国际的全链路流通，跳出了传统的单一化推广的局限。
它的目标远不止于短期销售数据的攀升，更在于探索新形势下以系统性宣传推广赋能区域经济、服务国家战略的新路径。
这场创新实践，值得社科理论界展开深度的学理性阐释。
为何而行
应势而生的人文经济学创新实践
“广货行天下”的启动，立足时代背景和战略考量，是广东依托产业根基对接国家发展部署、顺应区域发展的创新举措，具有鲜明的时代特征。
广东，历来是中国制造的重地，拥有31个齐全的制造业大类、9个万亿级产业集群，从“珠江水、广东粮、岭南衣、粤家电”的“老广货”，到“无人机、新能源汽车、5G手机”等“新广货”的强势崛起，广货的内涵已发生质的飞跃。但在全球产业链重构、国内消费升级的背景下，传统规模制造的性价比优势面临挑战，科技含量更高、设计更优的新广货，亟需突破“酒香也怕巷子深”的困境，获得与品质相匹配的市场认知度和品牌溢价。同时，作为外贸大省，广东亟需巩固海外市场、开拓内需新空间，推动广货流通从“行天下”到“行稳致远”的升级，而以广货推广为纽带，更能推动省内各地产业优势互补、市场互通，为区域协调发展注入新动能。
从宏观层面看，我国正着力“坚持内需主导，建设强大国内市场”。作为经济大省，广东的产业优势与市场潜力，是国家内循环的重要支撑，而推动省内区域协调发展，更是广东筑牢发展根基、更好服务国家战略的关键。“广货行天下”，是广东将自身产业禀赋与国家部署主动对表的担当之举，旨在以供给优势激活和创造需求，为稳定全国经济大盘注入动能。同时，这场行动以广货为桥梁，串联起珠三角与粤东西北的产业与市场，推动区域间资源共享、协同发展。
这场行动早已超越了简单的商业促销，成为融合促消费、稳增长、调结构、树品牌、展形象的系统性经济工程，更成为推动区域协调发展的实践载体，肩负着为“中国制造”向“中国智造”飞跃提供地方样本的使命。与之相适配，其宣传和推广的维度也实现了同步升维：从单纯的“卖产品”转向“传价值、树品牌、展形象”的全方位赋能。值得注意的是，这不是单一产业或区域的“单点发力”，而是以广货为纽带，实现产业与文化、城市与乡村、珠三角与粤东西北的“全域联动”，以立体思维破解发展不平衡、推广碎片化的难题。
如何而行
多维联动的破局探索
此次“广货行天下”春季行动，以清晰的实施路径回应了“如何而行”的命题，在组织模式、执行策略与初期成效上，通过多方协同、创新落地的立体化突围——在主体维度，构建跨部门、跨区域、跨行业的立体协同网络；在执行维度，打造“展示+直播+交易”的立体链路；在内容维度，形成“产品+文化+区域特色”的立体叙事，让推广从“平面宣传”升级为“立体赋能”——使得这场创新实践落地有声、初见成效。
“广货行天下”春季行动最显著的创新，便是组织模式的跨部门突破。这场行动由省委宣传部、省委网信办、省工业和信息化厅、省农业农村厅、省商务厅、省文化和旅游厅六大部门联合举办，这一部署释放出强烈信号：“广货行天下”不是某一部门的常规工作，而是全省统筹、跨部门协同的人文经济学“实战”，也是全省统筹推进区域协调发展的具体举措。政府在其中扮演“策划师”和“搭台者”角色，负责出台政策、整合资源；企业作为“主角”和产品经理，拿出最新、最优、最具性价比的产品参与其中；阿里国际等超10家大型网络商业平台，开设专属营销专区并提供定向流量支持；媒体积极深入报道，开展议程设置和叙事赋能，营造了积极活泼的广告氛围。这种“政府引导、市场主导、企业主体、平台赋能、媒体助力”的生态体系，打破了以往政企脱节、产销分离的局面，形成了多方协同推广的“共振效应”。
在执行层面，这场行动的两大亮点尤为突出。一是“展示+直播+交易”的全链路融合。启动仪式本身就是一场大型直播现场，32家家电企业携带150种爆款、科技型产品现场展示并开展全天线上直播，企业负责人化身“金牌销售”，实现从品牌曝光、实时互动与即时交易的无缝衔接，构建起从流量到销量的完整闭环。二是“产品+文化”的深度绑定。活动在推广智能家电、时尚服饰等产品的同时，将广绣、英歌舞、广式点心等文化元素融入传播，深挖粤东潮汕文化、粤西滨海文化、粤北客家文化等区域特色文化与本地产品的融合点，传播广货背后敢闯敢拼、务实进取的文化故事和创新精神，进而让广货从单纯实用的产品，转变为承载岭南文化、时代精神的载体，有效提升了广货的情感附加值和文化认同感。
短短一个星期，这场创新实践取得阶段性“开门红”。佛山家电专场中，32家重点企业中29家销售额实现增长，整体销售额提升110%。更重要的是，销量攀升的背后，是广东制造品牌认知的全面刷新。“老广货”威力洗衣机42年仍在“服役”的“长寿”故事再次被叙述，凸显了广货的品质积淀与市场信任；雷鸟AR眼镜、越疆人形机器人等“新广货”的科技与设计创新被集中展示，塑造起“广东智造”的领先形象。这场行动正将广东制造“可靠、创新、有内涵”的复合形象，精准投递给海内外消费者。
何以行远
长效发展的升级路径
“广货行天下”春季行动的开局成功，回答了“为何而行”的时代命题，也探索了“如何而行”的实践路径，而要让广货真正行稳致远，还需将阶段性实践成果转化为长效发展经验。作为一场创新实践，其核心意义更在于为未来探索可复制、可持续的推广范式提供实践经验。
推动行动的机制化与常态化，打造“广货行天下”长效引擎。可设立常设性协调机构或联盟，统筹制定跨年度、多品类的推广规划。探索编制并发布“广货指数”，动态监测重点品类、品牌的市场占有率、美誉度以及消费趋势变化，让推广工作更科学、精准。将当前“一周一品”的促销节奏，沉淀为对对佛山家电、东莞电子信息、中山灯饰等特色产业带的周期性赋能计划，整合线上线下资源，打造永不落幕的“广货行天下平台”。同时，各地市可结合产业特色出台配套政策，如佛山的家电以旧换新补贴、珠三角与粤东粤西粤北城市结对合作等，形成全省联动、全域推进的推广格局。
强化行动的数字化与智能化，实现数据驱动与精准触达。在依托现有电商平台流量的基础上，进一步构建属于“广货”生态的数据平台，整合政府产业数据、企业销售数据、平台消费数据、媒体舆情数据，形成对市场趋势、消费者偏好的实时跟踪。借助AI技术实现全链路智能化辅助，在产品研发环节为企业提供市场需求建议，在营销环节实现个性化内容生成，在市场拓展环节精准发现潜在消费群体和海外市场机会。同时，引入VR/AR技术打造沉浸式产品体验空间，让消费者更直观感受“广东智造”的魅力，推动从“流量触达”向“价值认同”的转化。
深化行动的叙事化与国际化，实现从“产品出海”到“文化出海”的升级。文化赋能需从简单的元素融入，升级为系统化的品牌叙事构建。可围绕“广东造，为美好生活”等核心主题，创作系列纪录片、主题展、创意周边，将“老广”企业的创新故事、工匠精神、绿色实践进行全球化、时尚化表达。特别是在出海过程中，构建兼顾本土文化认同与国际受众接受的叙事体系，将岭南文化的“务实”“开放”特质，升华为全球共通的对品质、创新、可持续发展的追求，让“广货”成为传递中国发展理念和生活方式的价值符号，实现从“中国制造”到“中国价值”的升级。
优化行动的生态化与协同化，畅通产业链内外循环联动。“广货行天下”的核心要义应当不仅指商品的跨区域流通，更应推动整个广东产业生态的升级与协同。借助这一平台，可以更有效地发现产业链的堵点、难点，引导政策资源和市场资源向“补链强链”环节倾斜，夯实广东制造业的产业链供应链根基。同时，强化与国际设计机构、标准组织、零售巨头的合作，将“广货行天下”活动与广交会、跨境电商博览会等国际性平台更深度绑定，使其成为全球采购商认识广东产业、对接广东企业的新窗口。
结语
广货行天下的实践价值与样本意义
“广货行天下”春季行动，作为一场应时而生、因势而谋的创新实践，是广东立足“十五五”开局、推动制造业高质量发展的具体落子。它打破了传统区域推广“条块分割、单点发力”的局限，以立体思维整合产业、区域、文化、平台等多元资源，巧妙地将政府的组织力、产业的创新力、平台的辐射力、媒体的传播力拧成一股绳。在短期提振消费、激活市场的同时，长远地服务于广东制造的品牌重塑、产业升级以及国家发展战略，更以广货为纽带，推动了珠三角与粤东粤西粤北的产业协同、市场互通、资源共享，为省内区域协调发展打造了新载体、探索了新路径。
这场行动的初步实践，验证了系统性、立体化模式的巨大效能，也验证了以产业推广赋能区域协调发展的可行性，为区域经济高质量协调发展提供了鲜活的广东实践。未来的关键，在于广大社科工作者要继续深入研究“广货行天下”中蕴含的创新逻辑、协同机制与文化内涵，将其归纳总结为一种可推广、可持续的“广东样式”。唯有如此，才能让广货“行天下”的步伐更加稳健、深远，才能为中国经济在高质量发展阶段的区域营销与品牌形象构建，提供一个极具参考价值的实践样本。